Auditer et moderniser un SI devenu difficile à piloter
Retrouver une trajectoire claire avant d'engager les budgets.
RB Conseil aide les DSI à objectiver l'état réel de leurs infrastructures, de leurs processus et de leurs risques, puis à prioriser une trajectoire de modernisation réaliste.
Le problème à traiter
Le SI fonctionne, mais les dépendances sont mal documentées, les arbitrages se font au cas par cas et les équipes manquent d'une vision partagée pour moderniser sans fragiliser l'existant.
Contexte fréquent
Cas typique : organisation multi-sites, applications historiques, dette documentaire, équipes déjà mobilisées sur le run et pression forte pour sécuriser ou migrer rapidement.
Ce que RB Conseil met en place
Cartographier les infrastructures, applications, flux et processus critiques.
Identifier les irritants opérationnels, les risques de sécurité et les dépendances bloquantes.
Prioriser les chantiers selon impact métier, effort, risques et fenêtres de transformation.
Produire une feuille de route courte, exploitable par la direction comme par les équipes.
Une transformation plus maîtrisée, pas seulement lancée.
Décisions d'investissement mieux argumentées.
Risques techniques rendus visibles avant le lancement des projets.
Plan d'action 30, 60, 90 jours directement mobilisable.
Les savoir-faire mobilisés sur ce cas.
Vous avez un contexte similaire ?
RB Conseil qualifie le besoin, le niveau de risque et le bon mode d'intervention avant de proposer une équipe ou un dispositif.
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Migrer des données et systèmes sans interrompre l'activité